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       11月3日，集團副總經理陳穎銳到公司開展“奮戰四個月，確保完成年度目標”專項督導，股份公司市場拓展中心副總監余倩、股份公司市場拓展中心陳曉棠陪同調研。

       陳穎銳聽取了公司經營指標完成情況、重點項目推進、債權回收、市場營銷等工作匯報，對全體六建人上下齊心、自我加壓、奮力沖刺的工作決心和落實情況表示肯定，并對下一步工作提出指導意見：一是要積極應對市場環境帶來的壓力和挑戰，“往前趕、想辦法”，用好“四個應盡”，采取多項措施，全力完成年度目標。二是要解放思想、提前謀篇布局，緊跟集團“1333”轉型戰略，堅定“一個方向”，堅持“三個調整”，持續推進“三個一體化”能力，聚焦“三個領域”，深入發掘四川六建發展潛力。三是要持續深耕大市場、大項目，繼續加強同老業主、優質業主的戰略合作關系，并以集團“6+2”區域市場布局為契機，大力走出去、拓灣拓東南。四是要強化安全生產意識，壓實安全生產責任，做好春節前維穩溝通工作，為企業的高質量發展營造安全穩定環境。

       公司黨委書記、董事長顧金戈代表公司對集團領導的關心和指導表示感謝，并表態，將堅決貫徹落實集團公司決策部署，積極響應“四個應盡”工作要求，狠抓安全生產和新承接項目轉化，深化營銷體系建設，做好人才隊伍建設和基層管理，推動各項工作高效落實，全力完成年度各項任務目標。

       公司在家領導班子，公司安全生產部、市場客戶部、宣傳文化中心(團委辦公室)相關負責人參加調研。